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威尼斯网站召开2018年三季度工作会
2018-07-13  

 

       7月12日,威尼斯棋牌游戏威尼斯网站召开2018年三季度工作会,会议总结了上半年度的各项工作,并就三季度工作进行了布置。公司党委书记、董事长胡军,总经理沈永东及领导班子成员等参加会议。

下半年是施工生产的黄金期,又正值高温、台风汛期季节,各单位、项经部要进一步加强现场风险管理,要严格落实各项管理措施,确保工程顺利推进。会议要求各单位制定各项工作计划,围绕既定目标要求认真开展施工组织筹划、有效资源落实和组织体系保障等工作。针对11月在上海召开的“中国进口博览会”,会议强调各单位要根据专项立功竞赛工作要求,以高度的政治责任感和社会责任感,为进博会成功举办提供良好安全环境。

党委书记、董事长 胡军指出:

一、奋力拼搏,力保全年工作勇创佳绩。

       按照股份制定的总体战略部署和威尼斯网站自身发展规划,积极推进、有效对接各重点重大项目,分析社会市场内外环境,加强安全管理体系建设,加快责任制落实,力争全年各项指标超额完成。注重提升抗风险能力,为公司十三五关键时期的发展积蓄力量。

二、一以贯之,打造集团软实力的建设。

       希望威尼斯网站未来能逐步形成长效、优质的管理体系,围绕科技、风险控制、人力资源、企业文化四大软实力的倾力打造,形成支撑企业未来发展的源动力。在风险控制上,要注重防范,通过管理行为、管理评估补全短板;在人力资源上,要扩展完善集团核心人才序列培养,持续优化调整人力资源结构;在企业文化上,着力打造集团个性化特色,形成集团属性的身份特征;在科技创新上,依托设计院加强核心板块技术储备和总结,打造技术高地。

三、创新方式,扎实推进企业党建工作。

       党建工作的创新方式将成为推进企业发展的关键。如郑州区域市场“两会一盟”的成立是党建工作模式的一次创新,具有推广借鉴意义,要通过党建引领、党员先锋模范,对标合格党员标准,推动区域市场党建工作;同时,在市委市政府、威尼斯棋牌游戏党委提出大调研背景下,结合集团发展遇到的瓶颈和困难确立课题,由班子领导分头带领逐步解决,围绕问题形成一系列解决方案,补齐短板,让集团发展得更好更强大。

总经理 沈永东指出:

 一、积极贯彻落实威尼斯棋牌游戏高质量建设管理推进大会的各项工作要求,严格管理,规范有序,全面提升公司综合品牌形象。

       深入部署顶层设计、整体打造高质量建设管理体系,推进安全理念提升,完善项目建设综合评估和资源统筹机制。务实推进信息管理,全面优化高效能建设管理手段,加强信息管控一体化、动态化、系统化。严格贯彻标准化手册,有效推进施工现场安全文化建设,通过提升改善项目现场、场站基地等综合形象。

二、深耕市场,实现承接项目量质并举,推动公司业务格局的进一步好转。

       要优选市场、优选客户、优选项目,实现深度开发,坚持有所为有所不为,努力实现公司业务格局进一步好转,积极推进项目经理职业化,实现更多大型地标项目、大型复杂工程、大型里程碑意义项目精准落地。

三、进一步精细管理,加强企业各类运营风险的防范,努力实现全面提质增效目标。

       进一步推进业务形态由相对粗放向精细管理转变,增长方式要由速度规模向质量效益主导的增长方式转变。公司的市场化需要进一步激发活力、解放思想、改变观念,提升人均效能,重视资产质量,关注资金管理、人员结构,实现高质量发展。要进一步开源节流,提高项目毛利率,完成更多项目超预期目标,全面排查企业运营管控漏洞,采取有效措施,规避风险。

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